Märtsikuus toimus keskuses neljas meeskonna supervisioon. Supervisiooni teema on läbivalt olnud muudatuste juhtimine organisatsioonis ja muudatuste juhtimise töötoad ja kuidas nende protsessidega toime tulla.
Supervisiooni viib läbi suurepärane superviisor/coach Mari-Ly Soomer. Kõik toimunud kohtumised on toonud välja meie probleemid ja koos püüame leida lahendusi, et meie töötajad oleksid kõik ühises arusaamises ja valmis tegema koostööd eesmärkide nimel.
Tänapäeva kiirelt muutuvas keskkonnas on Elulootuse jätkusuutlikkuse ja kvaliteetsete teenuste alustalaks teadlik kohanemisvõime. Meie eesmärk on algatada muudatusi, mis vastavad nii patsientide/klientide ootustele kui ka meeskonna vajadustele.
Isiksuse omadustena takistavad muudatuste elluviimist meeskonnaliikmete vähene kohanemisvõime, enesekindluse puudumine ja kartus riskida. Muudatuste elluviimisel on oluline juhtkonna roll, meeskonna töö ja enesekindlus. Kindlasti peavad juhid omama visiooni, olema hea kohanemisvõimega ja enesekindlad, sest juhtkonna vähene usaldamine ja arusaamatused võivad süvendada vastuolu ja negatiivseid hoiakuid uute otsuste suhtes (Vadi, 2004).
Järgmine supervisioon on planeeritud maikuuse.
